Ressourcen (04.05.08)
Erkläre den Zielkonflikt zwischen 'zeittreuer' und 'kapazitätstreuer' Planung bei Ressourcenengpässen.
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Merksatz:
Die „Gummiband-Schere“ entscheidet beim Engpass:
Zeittreu (Termin steht bombenfest): Die Zeit darf sich nicht dehnen. Wir müssen das Geld-Gummiband spannen – also teure Zusatzkräfte oder Überstunden einkaufen.
Kapazitätstreu (Budget/Team steht bombenfest): Die Ressourcen sind gedeckelt. Wir müssen das Zeit-Gummiband dehnen – also Vorgänge verschieben und den Endtermin nach hinten verschlanken.
Kurz:
Zeittreu = Zeit fix, Ressourcen (Kosten) flexibel.
Kapazitätstreu = Ressourcen fix, Zeit flexibel.
Der Projektleiter balanciert auf dieser Wippe zwischen „Schneller fertig (teurer)“ oder „Später fertig (günstiger)“.
Die „Gummiband-Schere“ entscheidet beim Engpass:
Zeittreu (Termin steht bombenfest): Die Zeit darf sich nicht dehnen. Wir müssen das Geld-Gummiband spannen – also teure Zusatzkräfte oder Überstunden einkaufen.
Kapazitätstreu (Budget/Team steht bombenfest): Die Ressourcen sind gedeckelt. Wir müssen das Zeit-Gummiband dehnen – also Vorgänge verschieben und den Endtermin nach hinten verschlanken.
Kurz:
Zeittreu = Zeit fix, Ressourcen (Kosten) flexibel.
Kapazitätstreu = Ressourcen fix, Zeit flexibel.
Der Projektleiter balanciert auf dieser Wippe zwischen „Schneller fertig (teurer)“ oder „Später fertig (günstiger)“.