Warum sollten Stakeholder möglichst früh im Projekt identifiziert und analysiert werden?

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Merksatz:

„Der frühe Vogel fängt den Partner, bevor der späte Gast den Laden stürmt.“

Stell dir vor, du planst eine Party: Lädst du deine Nachbarn (Stakeholder) frühzeitig ein, bringen sie Geschenke (Unterstützung) und nennen ihre Wünsche (Anforderungen). Ignorierst du sie, rufen sie mitten in der Nacht wegen Ruhestörung die Polizei (Konflikte, späte Änderungen, Eskalation).

Früh handeln: Erwartungen und Widerstände sofort erkennen, um Unterstützer zu gewinnen.
Spät reagieren: Teure Planänderungen und Akzeptanzprobleme riskieren.

Kurz: Erst fragen, dann planen – das spart Zeit, Geld und Nerven!