Organisation und Information (04.05.05)
Was ist die zentrale Aufgabe des Konfigurationsmanagements im Projekt?
Die laufende Verwaltung und Versionskontrolle der Konfigurationseinheiten und ihrer Staende.
Die systematische Identifikation und Bewertung von Risiken zur Minimierung potenzieller Projektgefährdungen.
Die regelmäßige Erfassung und Dokumentation des Projektfortschritts zur Berichterstattung an die Stakeholder.
Die kontinuierliche Überwachung und Steuerung der Projekttermine zur Sicherstellung der Einhaltung des Zeitplans.
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Merksatz: Das Konfigurationsmanagement ist der „Archivar der Projektteile“. Es verwaltet penibel jede Version, jeden Status und jede Änderung der Bausteine, damit nichts verloren geht und immer der aktuelle Stand bekannt ist.
Warum die anderen falsch sind:
Überwachung und Steuerung der Projekttermine: Das ist Aufgabe des Terminmanagements.
Systematische Identifikation und Bewertung von Risiken: Das ist Aufgabe des Risikomanagements.
Warum die anderen falsch sind:
Überwachung und Steuerung der Projekttermine: Das ist Aufgabe des Terminmanagements.
Systematische Identifikation und Bewertung von Risiken: Das ist Aufgabe des Risikomanagements.
- Regelmäßige Erfassung und Dokumentation des Projektfortschritts: Das ist Teil des Berichtswesens und Controllings.