Ressourcen (04.05.08)
Wie berechnet sich die Auslastung einer Ressource für einen Vorgang?
Kapazität geteilt durch Anzahl der Vorgänge
Aufwand multipliziert mit der Dauer
Vorgangsdauer geteilt durch Aufwand
Aufwand geteilt durch Vorgangsdauer
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Merksatz:
„Aufwand oben, Dauer drunten – so wird die Auslastung bekundet!“
Stell dir einen schweren Rucksack (Aufwand) vor, den du über eine Brücke tragen musst. Je länger die Brücke (Dauer), desto weniger wiegt der Rucksack pro Meter. Du teilst also den schweren Rucksack (Aufwand) durch die Länge des Weges (Dauer), um die Belastung (Auslastung) zu berechnen.
Warum die anderen falsch sind:
Dauer geteilt durch Aufwand: Führt zu einem unsinnigen Wert (z. B. Tage pro Stunde) statt einer prozentualen Auslastung.
Aufwand multipliziert mit Dauer: Würde die Auslastung fälschlicherweise vervielfachen, je länger ein Vorgang dauert.
„Aufwand oben, Dauer drunten – so wird die Auslastung bekundet!“
Stell dir einen schweren Rucksack (Aufwand) vor, den du über eine Brücke tragen musst. Je länger die Brücke (Dauer), desto weniger wiegt der Rucksack pro Meter. Du teilst also den schweren Rucksack (Aufwand) durch die Länge des Weges (Dauer), um die Belastung (Auslastung) zu berechnen.
Warum die anderen falsch sind:
Dauer geteilt durch Aufwand: Führt zu einem unsinnigen Wert (z. B. Tage pro Stunde) statt einer prozentualen Auslastung.
Aufwand multipliziert mit Dauer: Würde die Auslastung fälschlicherweise vervielfachen, je länger ein Vorgang dauert.
- Kapazität geteilt durch Anzahl: Ignoriert den tatsächlichen Arbeitsaufwand des spezifischen Vorgangs komplett.