Ressourcen (04.05.08)
Warum ist die Identifikation der Engpassressource für die Projektplanung besonders wichtig?
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Merksatz:
Der Engpass ist das Nadelöhr deines Projekts: Nur so viel Faden geht hindurch, wie die engste Stelle erlaubt.
Stell dir ein Nadelöhr vor – es ist die knappste Ressource (Bedarf > Kapazität) und bestimmt das Gesamttempo. Ignorierst du es, reißt der Faden (Terminverzug, Überlastung).
Du musst das Nadelöhr zuerst planen: Weite es auf (mehr Kapazität) oder fädele weniger parallel ein (Umpriorisierung, Verschiebung). Es nützt nichts, den Faden an anderen Stellen dicker zu machen – nur die Optimierung des Nadelöhrs bringt das gesamte Projekt voran.
Der Engpass ist das Nadelöhr deines Projekts: Nur so viel Faden geht hindurch, wie die engste Stelle erlaubt.
Stell dir ein Nadelöhr vor – es ist die knappste Ressource (Bedarf > Kapazität) und bestimmt das Gesamttempo. Ignorierst du es, reißt der Faden (Terminverzug, Überlastung).
Du musst das Nadelöhr zuerst planen: Weite es auf (mehr Kapazität) oder fädele weniger parallel ein (Umpriorisierung, Verschiebung). Es nützt nichts, den Faden an anderen Stellen dicker zu machen – nur die Optimierung des Nadelöhrs bringt das gesamte Projekt voran.