Strategie (04.03.01)
Welche Methode eignet sich, um Projektalternativen anhand mehrerer gewichteter, auch nicht-monetärer Kriterien zu vergleichen?
Die Amortisationsrechnung bewertet Projektalternativen, indem sie den Zeitraum bis zur vollständigen Rückgewinnung der investierten Mittel ermittelt und so eine direkte Vergleichbarkeit der Wirtschaftlichkeit herstellt.
Die Netzplantechnik strukturiert Projektalternativen, indem sie alle Abhängigkeiten und zeitlichen Abfolgen der Aktivitäten darstellt und daraus den kritischen Pfad zur Optimierung der Gesamtdauer ableitet.
Nutzwertanalyse (Scoring-Modell)
Das Ishikawa-Diagramm visualisiert Projektalternativen, indem es potenzielle Ursachen für Abweichungen systematisch nach Einflussfaktoren wie Mensch, Maschine, Methode und Umwelt gliedert und so die Entscheidungsfindung unterstützt.
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Merksatz:
„Die Nutzwertanalyse bringt Nutzen auf den Punkt, weil sie Äpfel mit Birnen vergleicht und mit Gewichten versieht.“ (Denke an eine Waage, auf der verschiedene, bunt gemischte Kriterien durch Gewichte bewertet werden).
Warum die anderen falsch sind:
Amortisationsrechnung: Betrachtet rein finanzielle (monetäre) Werte und ignoriert qualitative Kriterien.
Netzplantechnik: Dient der zeitlichen Ablauf- und Terminplanung eines Projekts, nicht dem Vergleich von Alternativen.
„Die Nutzwertanalyse bringt Nutzen auf den Punkt, weil sie Äpfel mit Birnen vergleicht und mit Gewichten versieht.“ (Denke an eine Waage, auf der verschiedene, bunt gemischte Kriterien durch Gewichte bewertet werden).
Warum die anderen falsch sind:
Amortisationsrechnung: Betrachtet rein finanzielle (monetäre) Werte und ignoriert qualitative Kriterien.
Netzplantechnik: Dient der zeitlichen Ablauf- und Terminplanung eines Projekts, nicht dem Vergleich von Alternativen.
- Ishikawa-Diagramm: Ist ein reines Werkzeug zur Ursachen-Wirkungs-Analyse bei Fehlern und keine Bewertungsmethode.