Selbstreflexion und Selbstmanagement (04.04.01)

Was ist das Ziel der Selbstreflexion im Kontext des IPMA Level D?

Den Projektplan kritisch zu überprüfen und realistische Meilensteine festzulegen, um den Projekterfolg messbar zu machen und Abweichungen frühzeitig zu erkennen.
Die Leistung der Teammitglieder objektiv zu bewerten und daraus konkrete Fördermaßnahmen abzuleiten, um die Zusammenarbeit im Projektteam nachhaltig zu verbessern.
Eigene Emotionen, Verhaltensweisen und Muster bewusst zu erkennen und zu hinterfragen, um das eigene Handeln gezielt steuern und sich weiterentwickeln zu können.
Die eigene Karriereplanung systematisch voranzutreiben und Gehaltsverhandlungen strategisch vorzubereiten, um den persönlichen Marktwert im Projektumfeld kontinuierlich zu steigern.
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Merksatz: Selbstreflexion ist wie ein innerer Spiegel, der dir hilft, deine Projekt-Landkarte (Emotionen, Verhalten) zu verstehen und deinen Kompass (Handeln) neu auszurichten, damit du als Projektleiter wachsen kannst.

Warum die anderen falsch sind:
Karriereplanung: Fokus liegt zu stark auf externen, materiellen Zielen und weniger auf der inneren Entwicklung.
 Teamleistung bewerten: Dies ist Team-Feedback, keine Selbstreflexion.
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