Strategie (04.03.01)
Wozu dient ein Leitbild?
Als verbindliche Grundlage für die Ableitung von Meilensteinen und die Steuerung des Projektzeitplans
Als rechtlich bindende Vereinbarung über die im Projekt zu erbringenden Leistungen und Ergebnisse
Als verdichtete, kommunizierbare Form der Werte, Vision und Grundsätze einer Organisation
Als zentrales Instrument zur Identifikation, Analyse und Priorisierung potenzieller Projektrisiken
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Merksatz:
Das Leitbild ist der Leuchtturm der Organisation: Er strahlt die inneren Werte, die Vision für die Zukunft und die Grundsätze weithin sichtbar und kompakt für alle aus.
Terminplanung: Termine steuern zeitliche Abläufe (wie Meilensteine), nicht die Identität.
Risikobewertung: Risiken analysieren Bedrohungen, während ein Leitbild positive Orientierung gibt.
Das Leitbild ist der Leuchtturm der Organisation: Er strahlt die inneren Werte, die Vision für die Zukunft und die Grundsätze weithin sichtbar und kompakt für alle aus.
Terminplanung: Termine steuern zeitliche Abläufe (wie Meilensteine), nicht die Identität.
Risikobewertung: Risiken analysieren Bedrohungen, während ein Leitbild positive Orientierung gibt.
- Vertrag mit dem Kunden: Verträge regeln rechtliche und kommerzielle Pflichten, keine philosophischen Grundwerte.