Stakeholder (04.05.12)
Wie sollte man Stakeholder mit hoher Macht und hohem Interesse behandeln?
Stakeholder mit hoher Macht und hohem Interesse benötigen keine besondere Aufmerksamkeit, da ihre Unterstützung ohnehin gesichert ist und sie sich nicht aktiv in das Projekt einbringen müssen.
Eng managen und aktiv einbinden (Manage closely)
Stakeholder mit hoher Macht und hohem Interesse sollten lediglich beobachtet werden, um ihre Reaktionen zu verfolgen, ohne jedoch direkt auf ihre Bedürfnisse einzugehen oder sie in Entscheidungen einzubeziehen.
Stakeholder mit hoher Macht und hohem Interesse sollten nur in regelmäßigen Abständen über den Projektfortschritt informiert werden, um deren Erwartungen zu erfüllen und Konflikte zu vermeiden.
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