Chancen und Risiken (04.05.11)
Erläutern Sie den Unterschied zwischen Risiko- und Chancenmanagement im Projektmanagement. Nennen Sie jeweils ZWEI konkrete Beispiele für eine Maßnahme im Umgang mit Risiken und eine Maßnahme im Umgang mit Chancen.
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Merksatz:
Risiko ist der Stolperstein, Chance der Rückenwind.
Risikomanagement bremst Gefahren (negativer Einfluss):
Maßnahme 1: Notfallplan für Lieferantenausfall (Plan B bereitstellen).
Maßnahme 2: Redundante Systeme einbauen (Doppelt hält besser).
Chancenmanagement nutzt Rückenwind (positiver Einfluss):
Maßnahme 1: Neue Technologien früh nutzen (Prozesse beschleunigen).
Maßnahme 2: Cross-Selling aktiv anbieten (Zusatzaufträge sichern).
Kurz: Risiken minimieren (Schutzschild), Chancen maximieren (Turbo zünden)!
Risiko ist der Stolperstein, Chance der Rückenwind.
Risikomanagement bremst Gefahren (negativer Einfluss):
Maßnahme 1: Notfallplan für Lieferantenausfall (Plan B bereitstellen).
Maßnahme 2: Redundante Systeme einbauen (Doppelt hält besser).
Chancenmanagement nutzt Rückenwind (positiver Einfluss):
Maßnahme 1: Neue Technologien früh nutzen (Prozesse beschleunigen).
Maßnahme 2: Cross-Selling aktiv anbieten (Zusatzaufträge sichern).
Kurz: Risiken minimieren (Schutzschild), Chancen maximieren (Turbo zünden)!