Chancen und Risiken (04.05.11)
Sie sind Projektleiter in einem Bauprojekt für ein neues Bürogebäude. Während der Planungsphase identifizieren Sie ein signifikantes Risiko bezüglich der Lieferketten für kritische Baumaterialien, ausgelöst durch globale Engpässe. Gleichzeitig erkennen Sie eine Chance, durch den Einsatz eines innovativen, regionalen Baustoffs die Nachhaltigkeitsziele des Projekts zu übertreffen und Kosten zu sparen. Erläutern Sie für das genannte Risiko und die genannte Chance jeweils ZWEI geeignete Bewältigungsstrategien (Risikobewältigungsmaßnahmen / Chancenbewältigungsmaßnahmen).
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Merksatz:
Risiko im Griff: Vermeiden durch Plan B (Alternative Lieferanten vertraglich binden) und Minimieren durch Puffer (Zeitpuffer einbauen und mehr Material bestellen).
Chance gepackt: Nutzen durch Machen (Pilotprojekt starten, um den Baustoff fest einzuplanen) und Steigern durch Wissen (Experten holen, um das Potenzial für Kosten und Marketing zu maximieren).
Kurzformel:
Risiko = Vermeiden & Minimieren (V & M: Verträge & Mengen)
Chance = Nutzen & Steigern (N & S: Neuheit testen & Spezialisten fragen)
Risiko im Griff: Vermeiden durch Plan B (Alternative Lieferanten vertraglich binden) und Minimieren durch Puffer (Zeitpuffer einbauen und mehr Material bestellen).
Chance gepackt: Nutzen durch Machen (Pilotprojekt starten, um den Baustoff fest einzuplanen) und Steigern durch Wissen (Experten holen, um das Potenzial für Kosten und Marketing zu maximieren).
Kurzformel:
Risiko = Vermeiden & Minimieren (V & M: Verträge & Mengen)
Chance = Nutzen & Steigern (N & S: Neuheit testen & Spezialisten fragen)