Strategie (04.03.01)
Ein Projekt ist stets Teil einer umfassenderen Strategie. Erläutern Sie, warum es für den Projekterfolg entscheidend ist, dass das Projektteam die übergeordnete Unternehmensstrategie kennt und versteht. Nennen Sie zudem zwei konkrete Auswirkungen auf die Projektarbeit, wenn diese Kenntnis fehlt.
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Merksatz:
Die Strategie ist der Kompass des Projektschiffs. Ohne Kompass rudert die Crew (das Team) zwar hart, aber im Kreis oder in die falsche Richtung.
Warum verstehen? Der Kompass gibt die Richtung vor. Nur wer das Ziel kennt, kann unterwegs die richtigen Entscheidungen treffen und Prioritäten sinnvoll setzen.
Auswirkung 1 (Ressourcen-Verschwendung): Ohne Kompass verpulvert man Kohle und Energie für falsche Aufgaben (Fehlallokation von Ressourcen).
Die Strategie ist der Kompass des Projektschiffs. Ohne Kompass rudert die Crew (das Team) zwar hart, aber im Kreis oder in die falsche Richtung.
Warum verstehen? Der Kompass gibt die Richtung vor. Nur wer das Ziel kennt, kann unterwegs die richtigen Entscheidungen treffen und Prioritäten sinnvoll setzen.
Auswirkung 1 (Ressourcen-Verschwendung): Ohne Kompass verpulvert man Kohle und Energie für falsche Aufgaben (Fehlallokation von Ressourcen).
- Auswirkung 2 (Nutzlose Ergebnisse): Man baut zwar eine perfekte, funktionierende Brücke (Ergebnis), aber leider über den falschen Fluss, sodass sie niemandem nützt (kein Beitrag zur Unternehmensvision).