Erläutern Sie, wie die Projektstrategie aus der Unternehmensstrategie abgeleitet wird und welche Bedeutung diese Ableitung für die Zielerreichung eines Projekts hat. Nennen Sie zudem zwei Konsequenzen für das Projektmanagement, wenn diese Ableitung nicht sauber erfolgt ist.

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Merksatz:

Die Unternehmensstrategie ist der Leuchtturm, die Projektstrategie sein Lichtstrahl. Nur wenn der Strahl exakt ausgerichtet (abgeleitet) ist, findet das Projektschiff den sicheren Hafen (Relevanz & Ressourcen).

Der Weg: Unternehmensziele werden auf das Projekt heruntergebrochen. Das sichert Relevanz, Ressourcen und Priorität.
Zwei rote Flaggen bei unsauberer Ableitung:
1. Orientierungslosigkeit: Falsche Priorisierungen und inkonsistente Entscheidungen im Projektverlauf.
2. Liebesentzug: Das Top-Management verweigert die Unterstützung und Akzeptanz, weil der strategische Nutzen unsichtbar bleibt.