Ein Projekt durchläuft verschiedene Phasen, die jeweils mit einer Freigabeentscheidung (Gate) abgeschlossen werden. Erläutern Sie, wie Freigabeentscheidungen (Gates) zur Risikominimierung in Projekten beitragen und nennen Sie zwei konkrete Maßnahmen, die im Rahmen einer solchen Entscheidung zur Risikosteuerung ergriffen werden können.

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Merksatz:

Stell dir das Projekt-Gate wie eine strenge Zollstation vor:

Hier wird geschmuggeltes Risiko gnadenlos aufgedeckt, bevor teure Ressourcen die Grenze passieren. Der Zöllner stoppt den Zug (Kill Point), um Fehlinvestitionen zu verhindern.

An der Zollstation greifen zwei Kontrollgriffe:
1. Gepäck-Check (Risikoregister-Update): Alle Gefahren werden neu bewertet und Schutzmaßnahmen sofort aktualisiert.
2. Zurückweisung (Re-Planning-Loop): Bei Mängeln muss der Zug zurück aufs Abstellgleis zur Überarbeitung – oder er wird komplett stillgelegt (Projektstopp).

Zollstation passieren heißt: Erst Risiken auspacken, dann weiterfahren!