Sie sind Projektleiter in einem agilen Softwareentwicklungsprojekt. Im Projektverlauf stellen Sie fest, dass die Informationsflüsse zwischen den Entwicklungsteams und den Stakeholdern nicht optimal funktionieren. Nennen Sie zwei typische agile Formate oder Techniken, die Sie einführen würden, um die Kommunikation und den Informationsfluss in diesem Kontext zu verbessern, und begründen Sie kurz, warum diese Formate jeweils geeignet sind.

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Merksatz:

Für den perfekten Info-Fluss im agilen Projekt nutzt du die „Show-and-Board“-Formel:

1. Sprint Review (Die Show): Das Team zeigt den Stakeholdern live die Ergebnisse. Das bringt sofortiges Feedback, klärt Fragen direkt und schafft maximale Transparenz über den Fortschritt.
2. Kanban-Board (Das Board): Ein visuelles Board zeigt für jeden sichtbar den aktuellen Status aller Aufgaben und Engpässe. Das senkt den aktiven Informationsbedarf drastisch, da jeder Beteiligte den Fortschritt auf einen Blick selbst ablesen kann.

Kurz: Review für das direkte Gespräch, Board für die permanente Übersicht.