Im Projektmanagement können Ressourcenengpässe die Projektziele erheblich gefährden. Nennen Sie zwei unterschiedliche Maßnahmen, die ein Projektleiter ergreifen kann, um auf einen identifizierten Ressourcenengpass zu reagieren, und begründen Sie jeweils kurz deren Wirkung.

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Merksatz:

Der „Verschiebe-Bahnhof“ entlastet den Engpass durch zeitliches Entzerren (kostenneutral, aber riskant für den Endtermin), während der „Turbo-Zusatzmotor“ (Crashing) durch Überstunden oder externe Hilfe das Tempo rettet (schnell, aber teuer).

Maßnahme 1: Verschieben (Sequenzierung)
Wirkung: Aufgaben zeitlich verlagern entlastet die knappe Ressource sofort, birgt aber das Risiko einer Projektverlängerung.
Maßnahme 2: Crashing (Beschleunigen)
Wirkung: Zusätzliche Ressourcen (Externe/Überstunden) zukaufen sichert den Termin, treibt aber die Projektkosten in die Höhe.