Teamarbeit (04.04.06)
Welche der folgenden Rollen gehört nach Meredith Belbin zu den wissensorientierten Teamrollen?
Umsetzer
Teamarbeiter
Spezialist
Macher
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Merksatz:
Forming, Storming, Norming, Performing – Stell dir ein wildes Team vor: Erst finden sie sich (Forming), dann streiten sie (Storming), vereinbaren Normen (Norming) und leisten schließlich Performance (Performing). Merkwort: FSNP (Frisch Startende Nutzen Power).
Warum die anderen falsch sind:
Planen, Starten, Umsetzen, Abschließen: Das sind die klassischen Phasen des Projektlebenszyklus, nicht der Teamentwicklung.
Initialisieren, Definieren, Steuern, Abschließen: Dies beschreibt die formalen Projektmanagement-Phasen nach IPMA/DIN.
Analysieren, Designen, Entwickeln, Testen:* Das ist der typische Ablauf der Softwareentwicklung (Wasserfallmodell).
Forming, Storming, Norming, Performing – Stell dir ein wildes Team vor: Erst finden sie sich (Forming), dann streiten sie (Storming), vereinbaren Normen (Norming) und leisten schließlich Performance (Performing). Merkwort: FSNP (Frisch Startende Nutzen Power).
Warum die anderen falsch sind:
Planen, Starten, Umsetzen, Abschließen: Das sind die klassischen Phasen des Projektlebenszyklus, nicht der Teamentwicklung.
Initialisieren, Definieren, Steuern, Abschließen: Dies beschreibt die formalen Projektmanagement-Phasen nach IPMA/DIN.
Analysieren, Designen, Entwickeln, Testen:* Das ist der typische Ablauf der Softwareentwicklung (Wasserfallmodell).