Teamarbeit (04.04.06)
Was beschreibt das Modell der Teamrollen nach Belbin?
Ein Modell, das die formale Weisungsbefugnis und Entscheidungsgewalt innerhalb eines Projektteams abbildet.
Ein Modell, das typische Verhaltensbeiträge beschreibt, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Team notwendig sind.
Ein Modell, das die Vergütungsstruktur und Gehaltsstufen der Projektmitarbeiter anhand ihrer Leistung festlegt.
Ein Modell, das die offiziellen Rollenbezeichnungen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder im Projekt dokumentiert.
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Merksatz: Belbin ist der Baumeister, der die Einzigartigen Leistungen der Beteiligten Im Netzwerk zu einem harmonischen Team verknüpft. Es geht um Verhaltensbeiträge, nicht um Hierarchie oder Titel.
Warum die anderen falsch sind:
Ein Modell, das die formale Weisungsbefugnis und Entscheidungsgewalt innerhalb eines Projektteams abbildet. – Verwechselt Teamrollen mit Organigramm/Hierarchie.
Ein Modell, das die offiziellen Rollenbezeichnungen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder im Projekt dokumentiert. – Verwechselt Teamrollen mit Aufgabenbeschreibung/Jobtitel.
Warum die anderen falsch sind:
Ein Modell, das die formale Weisungsbefugnis und Entscheidungsgewalt innerhalb eines Projektteams abbildet. – Verwechselt Teamrollen mit Organigramm/Hierarchie.
Ein Modell, das die offiziellen Rollenbezeichnungen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder im Projekt dokumentiert. – Verwechselt Teamrollen mit Aufgabenbeschreibung/Jobtitel.
- Ein Modell, das die Vergütungsstruktur und Gehaltsstufen der Projektmitarbeiter anhand ihrer Leistung festlegt. – Verwechselt Teamrollen mit HR-Themen/Vergütung.