Ihr Projektteam leidet unter wiederkehrenden Missverständnissen und Konflikten bezüglich Kommunikationswegen und Verantwortlichkeiten. Welches in den Kursunterlagen beschriebene Werkzeug kann hier Abhilfe schaffen und welche Inhalte sollte es typischerweise umfassen?

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Merksatz:
Im Storming stürmt und kracht es um Rollen – das ist kein Scheitern, sondern der normale Gewittersturm vor dem Sonnenschein.
Als Projektleitung bist du kein Blitzableiter, der den Sturm unterdrückt, sondern der sturmfeste Lotse: Du moderierst die Konflikte aktiv, gibst klare Orientierung und führst das Team durch gemeinsame Spielregeln (Norming) sicher in den Hafen.

Spickzettel für den Kopf:
Phase: Storming (Konflikte = normal & produktiv).
Aktion: Moderieren statt Deckeln, Orientierung geben, Spielregeln etablieren.