Macht und Interessen (04.03.04)
Ein einflussreicher Stakeholder verfolgt informell eigene Interessen, die den offiziellen Projektzielen zuwiderlaufen. Wie geht der Projektmanager am professionellsten damit um?
Die Interessenlage analysieren, das Gespräch suchen und nach einer Lösung suchen, die Projektziele und legitime Interessen bestmöglich vereint
Selbst informelle Gegenmachtspiele beginnen
Den Stakeholder öffentlich bloßstellen
Die informellen Interessen ignorieren
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