Macht und Interessen (04.03.04)
Ein Projektleiter setzt sich durch, weil sein Team ihn fachlich sehr schätzt und ihm deshalb folgt. Welche Machtbasis nach French & Raven wirkt hier?
Belohnungsmacht
Legitimationsmacht
Zwangsmacht
Expertenmacht
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Merksatz: Der Experte ist der Fels in der Brandung, sein Wissen ist sein Schild und seine Waffe. Das Team folgt ihm, weil es seine Kompetenz wie einen Leuchtturm sieht, der den Weg weist.
Warum die anderen falsch sind:
Belohnungsmacht: Hier geht es um Anreize, nicht um fachliche Anerkennung.
Legitimationsmacht: Diese basiert auf der formalen Position, nicht auf Expertise.
Warum die anderen falsch sind:
Belohnungsmacht: Hier geht es um Anreize, nicht um fachliche Anerkennung.
Legitimationsmacht: Diese basiert auf der formalen Position, nicht auf Expertise.
- Zwangsmacht: Hier wird Druck ausgeübt, nicht freiwillig aus Respekt gefolgt.