Drei-Punkt-Schätzung
Optimistisch, wahrscheinlich, pessimistisch
Schätzung mit drei Werten und gewichtetem Mittel (PERT):
Erwartungswert = (O + 4·M + P) / 6
(O = optimistisch, M = wahrscheinlichst, P = pessimistisch). Reduziert die Unsicherheit gegenüber einer Einzelschätzung.
Passende Übungsfragen
Expertenbefragung (z.B. Delphi-Methode)
Kraftfeldanalyse zur Bewertung von Förder- und Hemmfaktoren im Projektumfeld
Parametrische Verfahren (z.B. COCOMO, Function Point)
Drei-Punkt-Schätzung
Analogieschätzung
Merksatz:
Der Experte zieht eine Analogie zu Parametern und schätzt mit drei Punkten den Aufwand.
Warum die anderen falsch sind:
Der Experte zieht eine Analogie zu Parametern und schätzt mit drei Punkten den Aufwand.
Warum die anderen falsch sind:
- Kraftfeldanalyse: Ist ein Werkzeug zur Analyse von Veränderungsprozessen und treibenden/hemmenden Kräften, kein mathematisch-analytisches Verfahren zur Ermittlung von Projektkosten oder -aufwänden.
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Die Drei-Punkt-Schätzung basiert auf der Befragung von drei unabhängigen Experten, deren Einschätzungen anschließend zu einem Mittelwert zusammengeführt werden.
Bei der Drei-Punkt-Schätzung werden genau drei unterschiedliche Schätzverfahren kombiniert, um die Genauigkeit des Ergebnisses zu erhöhen.
Es werden ein optimistischer, ein wahrscheinlicher und ein pessimistischer Wert geschätzt und (meist gewichtet) gemittelt.
Für die Drei-Punkt-Schätzung werden die Ergebnisse aus drei vergleichbaren Projekten herangezogen und daraus ein gewichteter Durchschnitt gebildet.
Merksatz: Die Drei-Punkt-Schätzung ist wie ein Wetterbericht für dein Projekt: Du bekommst die sonnige (optimistisch), die bewölkte (wahrscheinlich) und die regnerische (pessimistisch) Vorhersage, die dann zu einer realistischen Prognose (Mittelwert) zusammenfließen.
Warum die anderen falsch sind:
Befragung von drei unabhängigen Experten: Verwechselt die Anzahl der Experten mit der Anzahl der Schätzwerte.
Genau drei unterschiedliche Schätzverfahren: Verwechselt die Anzahl der Verfahren mit der Art der Werte (optimistisch, wahrscheinlich, pessimistisch).
Warum die anderen falsch sind:
Befragung von drei unabhängigen Experten: Verwechselt die Anzahl der Experten mit der Anzahl der Schätzwerte.
Genau drei unterschiedliche Schätzverfahren: Verwechselt die Anzahl der Verfahren mit der Art der Werte (optimistisch, wahrscheinlich, pessimistisch).
- Ergebnisse aus drei vergleichbaren Projekten: Beschreibt eine Analogieschätzung, nicht die Drei-Punkt-Schätzung.
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(O + 4·M + P) / 6
(O + P) / 2
(O + M + P) / 3
O · M · P
Merksatz:
Denk an ein 6-gängiges Menü, bei dem der Mittelwert (die Mitte) gleich 4-mal so schwer im Magen liegt wie die Optimistische Vorspeise und das Pessimistische Dessert zusammen.
Formel: (O + 4·M + P) / 6
Warum die anderen falsch sind:
(O + M + P) / 3: Das ist nur der einfache, ungewichtete Durchschnitt (Dreiecksverteilung), der die wahrscheinliche Mitte (M) zu schwach gewichtet.
(O + P) / 2: Diese Formel ignoriert den wahrscheinlichsten Wert (M) komplett und bildet nur die Mitte der beiden Extreme ab.
Denk an ein 6-gängiges Menü, bei dem der Mittelwert (die Mitte) gleich 4-mal so schwer im Magen liegt wie die Optimistische Vorspeise und das Pessimistische Dessert zusammen.
Formel: (O + 4·M + P) / 6
Warum die anderen falsch sind:
(O + M + P) / 3: Das ist nur der einfache, ungewichtete Durchschnitt (Dreiecksverteilung), der die wahrscheinliche Mitte (M) zu schwach gewichtet.
(O + P) / 2: Diese Formel ignoriert den wahrscheinlichsten Wert (M) komplett und bildet nur die Mitte der beiden Extreme ab.
- O · M · P: Eine Multiplikation der Werte macht mathematisch keinen Sinn, da sie zu astronomisch hohen, unbrauchbaren Zahlen führt.
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