Intrinsische Motivation
Motivation von innen
Motivation durch eigenes Interesse, Sinnerleben oder persönliche Werte. Sie ist nachhaltiger als extrinsische Motivation (Geld).
Passende Übungsfragen
✌️ Multi
Welche Merkmale kennzeichnen 'Personalisierte Macht' nach McClelland? (Wähle alle zutreffenden)
Verhalten: hierarchisch, dominant, durchsetzungsorientiert
Risiken: Egozentrik und Machtmissbrauch
Ziel: eigene Interessen durchsetzen und Position stärken
Motivation überwiegend intrinsisch (Sinn, Beitrag)
Fördert Vertrauen und langfristigen Teamerfolg
Merksatz:
Der personalisierte Machthaber ist ein Ego-König: Er herrscht dominant von oben herab, um nur sich selbst zu krönen, riskiert dabei aber den Sturz durch Missbrauch.
Intrinsische Motivation (Sinn, Beitrag) ist falsch: Bei personalisierter Macht treibt nicht der tiefere Sinn an, sondern der pure, egoistische Statusgewinn.
Fördert Vertrauen und Teamerfolg ist falsch: Diese Machtform zerstört Vertrauen, da sie auf Unterdrückung statt auf Kooperation basiert (das wäre „sozialisierte Macht“).
Der personalisierte Machthaber ist ein Ego-König: Er herrscht dominant von oben herab, um nur sich selbst zu krönen, riskiert dabei aber den Sturz durch Missbrauch.
Intrinsische Motivation (Sinn, Beitrag) ist falsch: Bei personalisierter Macht treibt nicht der tiefere Sinn an, sondern der pure, egoistische Statusgewinn.
Fördert Vertrauen und Teamerfolg ist falsch: Diese Machtform zerstört Vertrauen, da sie auf Unterdrückung statt auf Kooperation basiert (das wäre „sozialisierte Macht“).
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Sie ist eine feste Persönlichkeitseigenschaft und durch Führung nicht beeinflussbar.
Sie entsteht, wenn die Grundbedürfnisse nach Autonomie, Kompetenzerleben und sozialer Eingebundenheit erfüllt sind.
Sie entsteht ausschließlich durch leistungsabhängige finanzielle Anreize.
Sie entsteht durch möglichst engmaschige Kontrolle der Arbeitsergebnisse.
Merksatz: Die intrinsische Motivation ist wie ein starker Baum, der nur wächst, wenn seine Wurzeln – Autonomie, Kompetenz und Soziale Eingebundenheit (AKS) – tief und fest in der Erde verankert sind.
Warum die anderen falsch sind:
Sie ist eine feste Persönlichkeitseigenschaft und durch Führung nicht beeinflussbar.
Falsch, da Motivation dynamisch ist und extern beeinflusst werden kann.
Sie entsteht ausschließlich durch leistungsabhängige finanzielle Anreize.
Falsch, da finanzielle Anreize eher extrinsisch wirken.
Sie entsteht durch möglichst engmaschige Kontrolle der Arbeitsergebnisse.
Falsch, da Kontrolle Autonomie einschränkt und intrinsische Motivation hemmt.
Warum die anderen falsch sind:
Sie ist eine feste Persönlichkeitseigenschaft und durch Führung nicht beeinflussbar.
Falsch, da Motivation dynamisch ist und extern beeinflusst werden kann.
Sie entsteht ausschließlich durch leistungsabhängige finanzielle Anreize.
Falsch, da finanzielle Anreize eher extrinsisch wirken.
Sie entsteht durch möglichst engmaschige Kontrolle der Arbeitsergebnisse.
Falsch, da Kontrolle Autonomie einschränkt und intrinsische Motivation hemmt.
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