Persönliche Integrität & Verlässlichkeit
Zuverlässig, ethisch, vertrauenswürdig handeln
Konsistentes, ethisch einwandfreies Handeln gemäß den eigenen Werten und den Erwartungen der Organisation – die Basis für Vertrauen im Projekt.
Übungsfragen zu Persönliche Integrität & Verlässlichkeit (24)
Merksatz:
Integrität ist der „Werte-Kompass“ im Sturm: Mein Handeln bleibt deckungsgleich mit meinen Werten und Versprechen – auch wenn der Wind von vorne weht.
Stell dir ein unzerbrechliches, integres (ganzes) Zahnrad vor: Es greift perfekt in die vereinbarten Regeln, Normen und Zusagen.
Konsistenz: Innen und Außen stimmen überein (Worte = Taten).
Ehrlichkeit & Verlässlichkeit: Das Zahnrad blockiert nicht, man kann sich blind darauf verlassen.
Kurz: Sagen, was man denkt – tun, was man verspricht – geradestehen für das Ergebnis.
Integrität ist der „Werte-Kompass“ im Sturm: Mein Handeln bleibt deckungsgleich mit meinen Werten und Versprechen – auch wenn der Wind von vorne weht.
Stell dir ein unzerbrechliches, integres (ganzes) Zahnrad vor: Es greift perfekt in die vereinbarten Regeln, Normen und Zusagen.
Konsistenz: Innen und Außen stimmen überein (Worte = Taten).
Ehrlichkeit & Verlässlichkeit: Das Zahnrad blockiert nicht, man kann sich blind darauf verlassen.
- Verantwortung: Auch bei Gegenwind (unbequemen Situationen) steht man zu den Konsequenzen des eigenen Handelns.
Kurz: Sagen, was man denkt – tun, was man verspricht – geradestehen für das Ergebnis.
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Fehler werden offen angesprochen, analysiert und als Lernquelle genutzt, ohne Schuldzuweisungen.
Fehler werden dokumentiert und im Projektabschlussbericht neutral festgehalten, ohne dass daraus konkrete Maßnahmen abgeleitet werden.
Fehler werden offen kommuniziert, jedoch primär zur individuellen Leistungsbeurteilung herangezogen, um Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären.
Fehler werden systematisch erfasst und analysiert, wobei der Fokus auf der Vermeidung zukünftiger Wiederholung liegt, nicht auf der Verbesserung von Prozessen.
Merksatz: "Fehler sind wie Schatzkarten: Offen analysiert führen sie ohne Schuldzuweisung zu verborgenen Lernschätzen."
Warum die anderen falsch sind:
Fehler werden dokumentiert...: Ignoriert den Lernaspekt und die Notwendigkeit von Maßnahmen.
Fehler werden offen kommuniziert...: Fokussiert auf Bestrafung statt auf kollektives Lernen und Verbesserung.
Warum die anderen falsch sind:
Fehler werden dokumentiert...: Ignoriert den Lernaspekt und die Notwendigkeit von Maßnahmen.
Fehler werden offen kommuniziert...: Fokussiert auf Bestrafung statt auf kollektives Lernen und Verbesserung.
- Fehler werden systematisch erfasst...: Vernachlässigt die Prozessverbesserung zugunsten einer reinen Fehlervermeidung.
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✌️ Multi
Welche Verhaltensweisen demonstrieren persönliche Verlässlichkeit in einem Projektkontext? (Wähle alle zutreffenden)
Nur realistische Versprechen und Zusagen machen.
Immer die Ansicht des Lenkungsausschusses übernehmen, auch wenn man anderer Meinung ist.
Zugesagte Termine und Ergebnisse zuverlässig einhalten.
Verantwortung für eigene Fehler übernehmen, anstatt sie zu verschweigen.
Probleme frühzeitig und transparent kommunizieren.
Merksatz:
Ein verlässlicher Kapitän steuert sein Schiff mit Ehrlichkeit und Realismus: Er hält Kurs (Termine), warnt vor Stürmen (Problemen), lädt nur tragbare Fracht (Zusagen) und steht zu Navigationsfehlern, statt sie zu vertuschen.
Warum die andere falsch ist:
Immer die Ansicht des Lenkungsausschusses übernehmen:* Blindes Abnicken ist kein Zeichen von Verlässlichkeit, sondern von mangelndem Rückgrat und gefährdet den Projekterfolg durch das Verschweigen von Risiken.
Ein verlässlicher Kapitän steuert sein Schiff mit Ehrlichkeit und Realismus: Er hält Kurs (Termine), warnt vor Stürmen (Problemen), lädt nur tragbare Fracht (Zusagen) und steht zu Navigationsfehlern, statt sie zu vertuschen.
Warum die andere falsch ist:
Immer die Ansicht des Lenkungsausschusses übernehmen:* Blindes Abnicken ist kein Zeichen von Verlässlichkeit, sondern von mangelndem Rückgrat und gefährdet den Projekterfolg durch das Verschweigen von Risiken.
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☝️ Single
Welche ethische Hauptströmung bewertet eine Handlung danach, ob sie den größtmöglichen Nutzen für die größtmögliche Zahl von Menschen bringt?
Utilitaristische Ethik (Konsequentialismus / Folgenethik)
Tugendethik (Charakterethik) – bewertet eine Handlung danach, ob sie aus einer stabilen inneren Haltung und charakterlichen Tugenden wie Ehrlichkeit oder Fairness heraus erfolgt.
Deontologische Ethik (Pflichtenethik) – bewertet eine Handlung danach, ob sie universellen moralischen Prinzipien und Regeln folgt, unabhängig von den konkreten Folgen für die Beteiligten.
Diskursethik – bewertet eine Handlung danach, ob sie in einem herrschaftsfreien Dialog mit allen Betroffenen als konsensfähig begründet werden kann.
Merksatz:
Der Utilitarist nutzt die Waage der Nützlichkeit: Er sucht das größte Glück für die größte Gruppe – wie ein Utensil, das für alle nützlich ist.
Warum die anderen falsch sind:
Deontologische Ethik: Bewertet Handlungen starr nach Pflichten und Regeln (z. B. Kant), völlig unabhängig von den Konsequenzen für die Mehrheit.
Tugendethik: Fokussiert sich auf den moralischen Charakter und die Tugenden des Handelnden selbst, nicht auf die mathematische Nutzenmaximierung.
Der Utilitarist nutzt die Waage der Nützlichkeit: Er sucht das größte Glück für die größte Gruppe – wie ein Utensil, das für alle nützlich ist.
Warum die anderen falsch sind:
Deontologische Ethik: Bewertet Handlungen starr nach Pflichten und Regeln (z. B. Kant), völlig unabhängig von den Konsequenzen für die Mehrheit.
Tugendethik: Fokussiert sich auf den moralischen Charakter und die Tugenden des Handelnden selbst, nicht auf die mathematische Nutzenmaximierung.
- Diskursethik: Setzt auf die Konsensfindung durch fairen, herrschaftsfreien Dialog aller Betroffenen, statt auf eine reine Nutzenrechnung.
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Fehler regelmäßig anderen zuschreiben
Zusagen einhalten
Probleme frühzeitig ansprechen
Transparente Kommunikation
Merksatz:
Verlässlichkeit ist wie ein stabiles Dreieck im Sturm: Wer Zusagen hält, klar spricht (Transparenz) und Gefahren sofort meldet (Probleme frühzeitig ansprechen), baut ein unerschütterliches Fundament für das Projekt.
Warum die anderen falsch sind:
Fehler regelmäßig anderen zuschreiben:* Dies zerstört das Vertrauen im Team sofort und ist das Gegenteil von persönlicher Integrität.
Verlässlichkeit ist wie ein stabiles Dreieck im Sturm: Wer Zusagen hält, klar spricht (Transparenz) und Gefahren sofort meldet (Probleme frühzeitig ansprechen), baut ein unerschütterliches Fundament für das Projekt.
Warum die anderen falsch sind:
Fehler regelmäßig anderen zuschreiben:* Dies zerstört das Vertrauen im Team sofort und ist das Gegenteil von persönlicher Integrität.
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☝️ Single
Welche ethische Strömung beurteilt eine Handlung primär danach, ob sie festen Regeln und moralischen Pflichten folgt – unabhängig von den Konsequenzen?
Tugendethik fokussiert auf die Charaktereigenschaften und moralischen Haltungen des Handelnden, wobei eine gute Handlung aus einer tugendhaften Persönlichkeit heraus entsteht und nicht aus externen Regeln.
Diskursethik begründet moralische Normen durch einen herrschaftsfreien Dialog aller Betroffenen, in dem rationale Argumente und Konsensfindung die Gültigkeit von Handlungsregeln bestimmen.
Deontologische Ethik (Pflichtenethik)
Utilitaristische Ethik (Folgenethik) bewertet eine Handlung ausschließlich anhand ihrer Ergebnisse und strebt den größtmöglichen Gesamtnutzen für alle Beteiligten an, wobei der Zweck die Mittel rechtfertigt.
Merksatz:
Deontologie ist der Dienst nach Vorschrift: Wer die Pflicht (griechisch deon) erfüllt, handelt prinzipientreu – egal, was am Ende passiert.
Utilitaristische Ethik: Schaut nur auf den Nutzen und die Konsequenzen, nicht auf starre Pflichten.
Tugendethik: Fokussiert sich auf den Charakter und die innere Haltung des Handelnden statt auf feste Regeln.
Deontologie ist der Dienst nach Vorschrift: Wer die Pflicht (griechisch deon) erfüllt, handelt prinzipientreu – egal, was am Ende passiert.
Utilitaristische Ethik: Schaut nur auf den Nutzen und die Konsequenzen, nicht auf starre Pflichten.
Tugendethik: Fokussiert sich auf den Charakter und die innere Haltung des Handelnden statt auf feste Regeln.
- Diskursethik: Setzt auf die Konsensfindung im rationalen Dialog aller Beteiligten und nicht auf vorgegebene moralische Gesetze.
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Fehler werden offen angesprochen und analysiert.
Aus Fehlern werden präventive Maßnahmen abgeleitet.
Fehler werden als Lernquelle genutzt.
Schuldzuweisungen stehen im Vordergrund.
Merksatz:
Eine positive Fehlerkultur ist wie eine gute Brille: Sie blickt offen auf den Fehler, nutzt ihn als Lernquelle für die Zukunft und schützt durch Prävention vor dem nächsten Stolperer.
Warum die anderen falsch sind:
Schuldzuweisungen im Vordergrund:* Sucht nur Sündenböcke, blockiert die sachliche Analyse und erzeugt Angst statt Lernbereitschaft.
Eine positive Fehlerkultur ist wie eine gute Brille: Sie blickt offen auf den Fehler, nutzt ihn als Lernquelle für die Zukunft und schützt durch Prävention vor dem nächsten Stolperer.
Warum die anderen falsch sind:
Schuldzuweisungen im Vordergrund:* Sucht nur Sündenböcke, blockiert die sachliche Analyse und erzeugt Angst statt Lernbereitschaft.
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Die strikte Fokussierung auf die fachliche Exzellenz und die technische Perfektion der eigenen Arbeitsergebnisse, unabhängig von Rahmenbedingungen.
Das eigene Handeln konsistent mit eigenen und vereinbarten Werten, Normen und ethischen Grundsätzen halten.
Die konsequente Ausrichtung aller Entscheidungen und Handlungen an den persönlichen Karrierezielen und dem eigenen beruflichen Aufstieg.
Die vollständige Anpassung des eigenen Verhaltens an die Erwartungen und Vorgaben der relevanten Stakeholder und Auftraggeber.
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