Persönliche Integrität
Konsistentes Handeln
Im eigenen Handeln konsistent mit vereinbarten Werten zu sein und Verantwortung zu übernehmen, auch wenn es unbequem ist.
Passende Übungsfragen
Merksatz:
Integrität ist der „Werte-Kompass“ im Sturm: Mein Handeln bleibt deckungsgleich mit meinen Werten und Versprechen – auch wenn der Wind von vorne weht.
Stell dir ein unzerbrechliches, integres (ganzes) Zahnrad vor: Es greift perfekt in die vereinbarten Regeln, Normen und Zusagen.
Konsistenz: Innen und Außen stimmen überein (Worte = Taten).
Ehrlichkeit & Verlässlichkeit: Das Zahnrad blockiert nicht, man kann sich blind darauf verlassen.
Kurz: Sagen, was man denkt – tun, was man verspricht – geradestehen für das Ergebnis.
Integrität ist der „Werte-Kompass“ im Sturm: Mein Handeln bleibt deckungsgleich mit meinen Werten und Versprechen – auch wenn der Wind von vorne weht.
Stell dir ein unzerbrechliches, integres (ganzes) Zahnrad vor: Es greift perfekt in die vereinbarten Regeln, Normen und Zusagen.
Konsistenz: Innen und Außen stimmen überein (Worte = Taten).
Ehrlichkeit & Verlässlichkeit: Das Zahnrad blockiert nicht, man kann sich blind darauf verlassen.
- Verantwortung: Auch bei Gegenwind (unbequemen Situationen) steht man zu den Konsequenzen des eigenen Handelns.
Kurz: Sagen, was man denkt – tun, was man verspricht – geradestehen für das Ergebnis.
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Die strikte Fokussierung auf die fachliche Exzellenz und die technische Perfektion der eigenen Arbeitsergebnisse, unabhängig von Rahmenbedingungen.
Das eigene Handeln konsistent mit eigenen und vereinbarten Werten, Normen und ethischen Grundsätzen halten.
Die konsequente Ausrichtung aller Entscheidungen und Handlungen an den persönlichen Karrierezielen und dem eigenen beruflichen Aufstieg.
Die vollständige Anpassung des eigenen Verhaltens an die Erwartungen und Vorgaben der relevanten Stakeholder und Auftraggeber.
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✍️ Offen
Im Projektmanagement ist 'Persönliche Integrität und Verlässlichkeit' ein zentrales Kompetenzelement. Nennen Sie zwei konkrete Verhaltensweisen, die eine hohe persönliche Integrität und Verlässlichkeit eines Projektleiters im Umgang mit Projektbeteiligten demonstrieren. Begründen Sie jeweils kurz, warum diese Verhaltensweisen für den Projekterfolg wichtig sind.
Merksatz:
Der „Aufrechte Fels in der Brandung“ steht für zwei Säulen:
1. Wort halten (Das Fundament): Zugesagte Aufgaben pünktlich liefern.
Warum? Das schafft felsenfestes Vertrauen und sichert die Planbarkeit für alle.
2. Fehler offenlegen (Das Scheinwerferlicht): Probleme sofort proaktiv ansprechen, statt sie zu vertuschen.
Warum? Das erzeugt Transparenz, ermöglicht schnelle Rettung und verhindert, dass kleine Risse den ganzen Turm zum Einsturz bringen.
Kurz: Ein verlässlicher Projektleiter liefert wie versprochen und spricht Probleme sofort offen an.
Der „Aufrechte Fels in der Brandung“ steht für zwei Säulen:
1. Wort halten (Das Fundament): Zugesagte Aufgaben pünktlich liefern.
Warum? Das schafft felsenfestes Vertrauen und sichert die Planbarkeit für alle.
2. Fehler offenlegen (Das Scheinwerferlicht): Probleme sofort proaktiv ansprechen, statt sie zu vertuschen.
Warum? Das erzeugt Transparenz, ermöglicht schnelle Rettung und verhindert, dass kleine Risse den ganzen Turm zum Einsturz bringen.
Kurz: Ein verlässlicher Projektleiter liefert wie versprochen und spricht Probleme sofort offen an.
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✍️ Offen
Sie leiten ein Projekt, in dem es zu einem schwerwiegenden Fehler gekommen ist, der das Projektbudget erheblich belasten wird. Ihr Team schlägt vor, den Fehler intern zu beheben und die Kosten unter einer anderen Position zu verbuchen, um eine Eskalation an den Lenkungsausschuss zu vermeiden.
Erläutern Sie, wie Sie in dieser Situation handeln würden, um dem Kompetenzelement 'Persönliche Integrität und Verlässlichkeit' gerecht zu werden, und begründen Sie Ihre Entscheidung.
Merksatz:
„Der ehrliche Kapitän fälscht nicht das Logbuch, sondern meldet das Leck sofort dem Reeder – mit dem Rettungsplan in der Hand.“
Erklärung für den Kopf:
Integrität bedeutet radikale Transparenz. Fehler werden niemals vertuscht oder umgebucht. Geh sofort zum Lenkungsausschuss (Reeder), lege die Karten offen auf den Tisch und präsentiere direkt die Lösung. Das schützt dein wichtigstes Gut: dein Vertrauen und deine Reputation. Wer schummelt, geht unter.
„Der ehrliche Kapitän fälscht nicht das Logbuch, sondern meldet das Leck sofort dem Reeder – mit dem Rettungsplan in der Hand.“
Erklärung für den Kopf:
Integrität bedeutet radikale Transparenz. Fehler werden niemals vertuscht oder umgebucht. Geh sofort zum Lenkungsausschuss (Reeder), lege die Karten offen auf den Tisch und präsentiere direkt die Lösung. Das schützt dein wichtigstes Gut: dein Vertrauen und deine Reputation. Wer schummelt, geht unter.
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✍️ Offen
Sie sind Projektleiter:in und stellen fest, dass ein wichtiges Projektergebnis, das Sie verantworten, nicht die erwartete Qualität aufweist und möglicherweise neu erarbeitet werden muss. Welche konkreten Schritte unternehmen Sie, um in dieser Situation Ihre persönliche Integrität und Verlässlichkeit gegenüber dem Lenkungsausschuss zu demonstrieren, und warum sind diese Schritte in Bezug auf diese Kompetenzelemente entscheidend?
Merksatz:
Der „Ehrliche Kapitän“ verschweigt das Leck im Rumpf nicht, sondern meldet es sofort der Reederei (Lenkungsausschuss), zeigt den Schaden offen (Transparenz) und präsentiert direkt den Reparaturplan samt Steuerruder-Empfehlung (Lösungsorientierung), während er selbst am Steuer stehen bleibt (Verantwortung übernehmen), statt der Crew die Schuld zu geben.
Information (proaktiv & sofort)
Verantwortung (vollständig & ohne Schuldzuweisungen)
Offenheit (Mängel & Folgen transparent darlegen)
Lösung (Optionen & Empfehlung liefern)
Merke: Wer selbst die schlechte Nachricht bringt und direkt die Lösung liefert, rettet das Vertrauen. Schweigen versenkt das Schiff!
Der „Ehrliche Kapitän“ verschweigt das Leck im Rumpf nicht, sondern meldet es sofort der Reederei (Lenkungsausschuss), zeigt den Schaden offen (Transparenz) und präsentiert direkt den Reparaturplan samt Steuerruder-Empfehlung (Lösungsorientierung), während er selbst am Steuer stehen bleibt (Verantwortung übernehmen), statt der Crew die Schuld zu geben.
Information (proaktiv & sofort)
Verantwortung (vollständig & ohne Schuldzuweisungen)
Offenheit (Mängel & Folgen transparent darlegen)
Lösung (Optionen & Empfehlung liefern)
Merke: Wer selbst die schlechte Nachricht bringt und direkt die Lösung liefert, rettet das Vertrauen. Schweigen versenkt das Schiff!
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